رسم وتطوير الكفاءات – المنهجيات الحديثة لبناء رأس المال البشري

لمحة عامة

يركز هذا البرنامج التدريبي على مفهوم الكفاءات من منظور استراتيجي وعملي ويقدّم للمشاركين أدوات وتقنيات رسم خرائط الكفاءات وتطوير نماذج السلوكيات الوظيفية وربطها بالخطط التدريبية وإدارة المواهب والتقييمات الوظيفية. يُعزز هذا البرنامج التدريبي قدرة المشاركين على تطوير أطر كفاءات متوافقة مع متطلبات التحول المؤسسي والمعايير العالمية.

الفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة

• أخصائيو الموارد البشرية والتطوير
• مسؤولو إدارة الأداء والتخطيط الوظيفي
• مدراء إدارات التطوير المؤسسي
• مسؤولو التوظيف والاستقطاب
• المهتمون ببناء أنظمة كفاءات فعالة ومتكاملة
  

الأهداف

• فهم الكفاءة وأنواعها ومجالات استخدامها
• تصميم أطر الكفاءات الوظيفية والسلوكية والتقنية
• ربط الكفاءات بجوانب الموارد البشرية مثل (الاختيار - التدريب - الأداء)
• استخدام أدوات تحليل الوظائف وتحديد المتطلبات المهارية
• تطوير نماذج تقييم ومصفوفات الكفاءات
• مواءمة الكفاءات مع استراتيجية المؤسسة والتحول المؤسسي
  

الكفاءات المستهدفة

الكفاءات المستهدفة

• التحليل الوظيفي وتصميم الأطر
• التقييم السلوكي والمهاري
• مواءمة الموارد البشرية مع الاستراتيجية
• بناء مصفوفات كفاءات وربطها بالأداء
• تطوير برامج موجهة لتحسين كفاءة الأفراد
  

المحاور العامة

مقدمة في الكفاءات وأهميتها المؤسسية

• تعريف الكفاءة وأنواعها (سلوكية – فنية – قيادية)
• الفرق بين الكفاءة والمؤهل والخبرة
• أهمية الكفاءات في بناء رأس المال البشري
• دورة حياة الكفاءة في المؤسسات
• دور الكفاءات في دعم استراتيجية الموارد البشرية

رسم وتحليل الكفاءات

• طرق تحليل الوظائف وتحديد المتطلبات
• تحديد الفجوات بين الوضع الحالي والمأمول
• أدوات جمع البيانات (المقابلات – الاستبيانات – الملاحظة)
• بناء نموذج الكفاءة من أسفل لأعلى أو من أعلى لأسفل
• تطبيقات تحليل الكفاءة في التوظيف والتطوير