التخطيط الإداري في العمل بسيناريوهات متنوعة

لمحة عامة

يهدف البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بفهم عملي واستراتيجي لعملية التخطيط الإداري في بيئات العمل المعقدة. حيث سيتم مناقشة سيناريوهات متنوعة لمحاكاة واقع العمل اليومي مع التركيز على تحليل البيانات وإعداد الخطط والتعرف على تطبيقات أدوات المتابعة والتقييم بهدف رفع كفاءة الأداء المؤسسي وتحقيق الأهداف.

الفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة:

• مدراء الإدارات والأقسام المختلفة
• مسؤولو التخطيط والمتابعة
• منسقو المشاريع والمبادرات
• القيادات الإدارية متوسطة وعليا
• الموظفون الطامحون لتولي مهام تخطيطية
  

الأهداف

• فهم المفاهيم الأساسية والمتقدمة للتخطيط الإداري.
• التمييز بين أنواع التخطيط: التشغيلي والتكتيكي والاستراتيجي.
• تفعيل أدوات التحليل والتخطيط مثل SWOT وGantt Chart وSMART.
• إعداد خطط فعالة وفقاً لمتطلبات السيناريوهات المتغيرة.
• معالجة التحديات وإدارة المخاطر في بيئة التخطيط.
• قياس مؤشرات الأداء وتقييم فعالية الخطط الإدارية.
  

الكفاءات المستهدفة

الكفاءات المستهدفة

• التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
• التفكير التحليلي واتخاذ القرار
• إدارة الأهداف والنتائج
• التعامل مع التحديات والسيناريوهات المعقدة
• تقييم الأداء وتحسين الخطط الإدارية
  

المحاور العامة

مفاهيم التخطيط الإداري وأنواعه

• تعريف التخطيط ودوره في الإدارة الحديثة
• الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
• مستويات التخطيط في المؤسسات
• دورة التخطيط الإداري
• معوقات التخطيط وطرق التغلب عليها

تحليل البيئة الداخلية والخارجية

• تحليل SWOT والبيانات الداخلية
• تحليل PESTEL للبيئة الخارجية
• تحليل الفجوة GAP Analysis
• تحديد الموارد والقيود
• استخدام التحليل لتوجيه عملية التخطيط