الاستراتيجيات والاتجاهات الحديثة في إدارة وظيفة التدريب والتطوير الوظيفي

لمحة عامة

تتعمق ورشة العمل التفاعلية هذه في الاستراتيجيات الديناميكية والاتجاهات الحديثة في إدارة التدريب والتطوير الوظيفي سيتم تزويد المشاركين بالأدوات والرؤى والمنهجيات للارتقاء بمبادرات تنمية رأس المال البشري في منظماتهم.

الفئة المستهدفة

متخصصو الموارد البشرية ، ومديرو التدريب والتطوير ، ومتخصصو التطوير التنظيمي ، وقادة الفرق ، وأي شخص يشارك في تصميم أو تقديم أو إدارة برامج تدريب الشركات والتطوير الوظيفي.

الفئة المستهدفة: المهنيين الذين يسعون إلى تحديث وتحسين مبادرات التدريب والتطوير الوظيفي لمنظمتهم.

الأهداف

• مناقشة وفهم المشهد الحديث للتدريب في الشركات الرائدة والتطوير الوظيفي.
• استكشف أحدث الاتجاهات والتقنيات والمنهجيات في تقديم التدريب وإنشاء المحتوى.
• فهم أهمية وتعلم آليات مواءمة استراتيجيات التدريب مع الأهداف التنظيمية.
• تعلم تقنيات تخصيص مسارات التدريب والتطوير الوظيفي للموظفين.
• فهم دور التحليلات والمقاييس في تقييم فعالية التدريب وعائد الاستثمار.
• إدراك أهمية التعلم المستمر والقدرة على التكيف في تعزيز ثقافة النمو والمنافسة.

الكفاءات المستهدفة

• محاذاة استراتيجية التدريب
• التعلم الإلكتروني وتقديم التدريب الحديث
• تصميم المسار الوظيفي
• تقييم عائد الاستثمار التدريبي
• التحسين المستمر في التدريب

المحاور العامة

المشهد الحديث لتدريب الشركات وتطويرها

• تطور تدريب الشركات على مر السنين
• التحديات والفرص الحالية
• التفاعل بين التدريب وإدارة المواهب والأهداف التنظيمية
• التدريب كوظيفة استراتيجية
• دور القيادة في التدريب والتطوير

الاتجاهات والتكنولوجيات الناشئة في مجال التدريب

• صعود التعليم المصغر Microlearning والتدريب في الوقت المناسب just-in-time training
• التعلم الإلكتروني والتعلم mobile learning ونهج التعلم blended learning
• الواقع الافتراضي والواقع المعزز في التدريب Augmented Reality - AR
• التعلم الاجتماعي والمنصات التعاونية
• الألعاب التدريبية وخبرات التعلم الشاملة
• أمثلة لما سبق من شركات رائدة مثل: MasterCard - Toyota - McDonald's - PepsiCo وغيرها