الإدارة الفعالة والمتقدمة - استراتيجيات وتقنيات للنجاح

لمحة عامة

تقدم هذه الدورة التدريبية فهماً متعمقاً لاستراتيجيات وتقنيات الإدارة المتقدمة ، بناءً على مفاهيم الإدارة التأسيسية. ويغطي جوانب مختلفة من الإدارة الفعالة ، بما في ذلك صنع القرار والتواصل والتحفيز وحل النزاعات وإدارة التغيير. سينخرط المشاركون في التعلم التفاعلي من خلال دراسات الحالة والمناقشات الجماعية والتمارين العملية لتطوير وصقل مهاراتهم وكفاءاتهم الإدارية.

الفئة المستهدفة

هذه الدورة مناسبة للمدراء ذوي الخبرة وقادة الفرق والمشرفين الذين يتطلعون إلى تعزيز مهاراتهم الإدارية ، بالإضافة إلى المهنيين الذين يسعون إلى الانتقال إلى أدوار إدارية أو يتطلعون إلى مستويات أعلى من القيادة داخل مؤسساتهم.

المجموعة المستهدفة:

• مدراء من ذوي الخبرة وقادة الفريق
• المشرفون الذين يسعون إلى صقل مهاراتهم الإدارية
• المهنيين المرشحين لأدوار إدارية
• القادة الطموحون للتقدم داخل مؤسساتهم

الأهداف

• تطبيق استراتيجيات وتقنيات الإدارة المتقدمة لتعزيز أداء الفريق والإنتاجية.
• توظيف عمليات صنع القرار الفعالة لدفع المبادرات الإستراتيجية وتحقيق الأهداف التنظيمية.
• التواصل والتعاون بشكل فعال مع أصحاب المصلحة لبناء علاقات قوية وتعزيز بيئة عمل إيجابية.
• تحفيز وتمكين أعضاء الفريق لتوظيف كامل إمكاناتهم والمساهمة في النجاح التنظيمي.
• حل النزاعات بشكل بنّاء وتعزيز ثقافة التعاون والتحسين المستمر.
• قيادة وإدارة مبادرات التغيير لضمان التنفيذ الناجح والحد الأدنى من الاضطراب في المنظمة.

الكفاءات المستهدفة

• استراتيجيات وتقنيات الإدارة المتقدمة
• اتخاذ القرار الفعال وحل المشكلات
• مهارات التواصل والتعاون
• استراتيجيات التحفيز والتمكين
• حل النزاعات وبناء الإجماع
• إدارة التغيير والقيادة

المحاور العامة

استراتيجيات وتقنيات الإدارة المتقدمة

• بناء المنهجية الإدارية على أسس مضمون المحرجات
• مناهج مبتكرة لتحديد الأهداف وإدارة الأداء
• التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ
• تكييف أساليب الإدارة لتناسب المواقف المتنوعة وديناميكيات الفريق
• الاستفادة من اتخاذ القرار القائم على البيانات ومقاييس الأداء

صنع القرار الرشيد وحل المشكلات

• التفكير النقدي والمهارات التحليلية لاتخاذ القرار
• تقنيات صنع القرار الجماعي وبناء توافق الآراء
• الموازنة بين الأولويات قصيرة الأمد وطويلة الأمد
• إدارة المخاطر وعدم اليقين في اتخاذ القرار
• التعلم من نتائج القرار ودمج التغذية الراجعة