بناء واستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية

في مجال الإدارة والتخطيط الاستراتيجي

15 - 19 Dec. 2024

الرياض - 5500

تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لتطوير وتنفيذ واستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) بشكل فعال في سياق الإدارة والتخطيط الاستراتيجي وتعزيز الأداء التنظيمي وتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
اقرأ ألمزيد...

التسجيل في البرنامج : بناء واستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية

15, Dec 2024
عدد المشتركين :
1
2
3
4
5

المشترك الاول

معلومات الشركة

معلومات الدفع

إرسال تفاصيل الاشتراك إلى :

المشتركين
بريد إلكتروني آخر
أوافق على تلقي رسائل بريد إلكتروني من حين لآخر تتضمن اتصالات تسويقية بموجب سياسة الخصوصية وأؤكد أن عمري لا يقل عن 16 عامًا. هذه الموافقة طوعية ، ويمكنني إبطاله في أي وقت. يمكنني الاعتراض على التسويق المباشر ، بما في ذلك التنميط.

طلب تفاصيل البرنامج : بناء واستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية

بناء واستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية

15, Dec 2024
الرياض
أوافق على تلقي رسائل بريد إلكتروني من حين لآخر تتضمن اتصالات تسويقية بموجب سياسة الخصوصية وأؤكد أن عمري لا يقل عن 16 عامًا. هذه الموافقة طوعية ، ويمكنني إبطاله في أي وقت. يمكنني الاعتراض على التسويق المباشر ، بما في ذلك التنميط.

يرجى الاتصال بخدمة العملاء للحصول على رقم الفاتورة والرقم التسلسلي.

تحميل

لمحة عامة

تغطي هذه الدورة التدريبية المتقدمة الجوانب الأساسية لتطوير واستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية في الإدارة والتخطيط الاستراتيجي. سوف يتعلم المشاركون كيفية تحديد عوامل النجاح الحاسمة وتصميم مؤشرات الأداء الرئيسية الفعالة تطبيقها لمراقبة الأداء التنظيمي وقيادته. تركز الدورة على التطبيقات العملية والأمثلة الواقعية لضمان قدرة المشاركين على تطبيق ما تعلموه على مؤسساتهم.

الفئة المستهدفة

الذي ينبغي أن يحضر

  • كبار المدراء والتنفيذيين المسؤولين عن التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء.
  • مديرو المشاريع وقادة الفرق الذين يتطلعون إلى تحسين أداء المشروع.
  • محللو الأعمال والاستشاريون الذين يركزون على التطوير التنظيمي.
  • المهنيون المشاركون في تطوير وتنفيذ مؤشرات الأداء الرئيسية.

الأهداف

  • فهم دور وأهمية مؤشرات الأداء الرئيسية في الإدارة والتخطيط الاستراتيجي.
  • تحديد عوامل النجاح الحاسمة لمختلف مجالات العمل.
  • تطوير وتصميم مؤشرات الأداء الرئيسية الفعالة التي تتوافق مع الأهداف التنظيمية.
  • تنفيذ ومراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية لتتبع الأداء ودفع التطور والتحسين.
  • تحليل وتفسير بيانات مؤشرات الأداء الرئيسية لإرشاد عملية صنع القرار.
  • الاستفادة من مؤشرات الأداء الرئيسية لدعم التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ.

الكفاءات المستهدفة

الكفاءات المستهدفة

  • تطوير وتصميم مؤشرات الأداء الرئيسية
  • مراقبة الأداء وتحليله
  • التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ
  • تفسير البيانات واتخاذ القرار
  • التواصل وإشراك أصحاب المصلحة

المحاور العامة

مقدمة عن مؤشرات الأداء الرئيسية

  • تعريف وأهمية مؤشرات الأداء الرئيسية
  • دور مؤشرات الأداء الرئيسية في إدارة الأداء والتخطيط الاستراتيجي
  • أنواع مؤشرات الأداء الرئيسية 
  • التحديات الشائعة
  • دراسات لحالات حول التنفيذ الناجح لمؤشرات الأداء الرئيسية

تحديد عوامل النجاح الحاسمة

  • فهم عوامل النجاح الحاسمة CSFs وأهميتها
  • تقنيات تحديد عوامل النجاح الحاسمة في مجالات الأعمال المختلفة
  • مواءمة عوامل النجاح الحرجة مع الأهداف والاستراتيجية التنظيمية
  • أمثلة على CSFs في مختلف القطاعات
  • ورشة عمل: تحديد عوامل النجاح الحاسمة لمؤسستك
تسجيل الدخول لعرض مزيد من المحاور العامة للدورة

برامج متعلقة (6)

اتصل بنا
هل هناك أي أسئلة؟ املأ الاستماره وسنتواصل معك قريبًا!

أوافق على تلقي رسائل بريد إلكتروني من حين لآخر تتضمن اتصالات تسويقية بموجب سياسة الخصوصية وأؤكد أن عمري لا يقل عن 16 عامًا. هذه الموافقة طوعية ، ويمكنني إبطاله في أي وقت. يمكنني الاعتراض على التسويق المباشر ، بما في ذلك التنميط.

واكب آخر الأخبار اشترك في نشرتنا الإخبارية

أوافق على تلقي رسائل بريد إلكتروني من حين لآخر تتضمن اتصالات تسويقية بموجب سياسة الخصوصية وأؤكد أن عمري لا يقل عن 16 عامًا. هذه الموافقة طوعية ، ويمكنني إبطاله في أي وقت. يمكنني الاعتراض على التسويق المباشر ، بما في ذلك التنميط.