تمكين كبار المتخصصين في الموارد البشرية من اكتساب المعرفة والمهارات المتقدمة اللازمة لقيادة وتنفيذ التحولات الاستراتيجية للموارد البشرية التي تتماشى مع الأهداف التنظيمية وتعزيز الابتكار ورفع مستوى وظيفة الموارد البشرية كمحرك أساسي لنجاح الأعمال.
مع مواجهة المنظمات للتغيير السريع يجب على قادة الموارد البشرية التحول من الأدوار التقليدية ليصبحوا مهندسين استراتيجيين لتحول القوى العاملة. تمكن هذه الدورة التدريبية المتخصصين في الموارد البشرية من قيادة التحولات واسعة النطاق للموارد البشرية بما في ذلك الابتكار الرقمي والتخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة وإدارة التغيير. سيتعلم المشاركون كيفية صياغة وتنفيذ استراتيجيات الموارد البشرية التي تعمل على تحسين إدارة المواهب وتحسين الثقافة التنظيمية وتعزيز دور الموارد البشرية في خلق ميزة تنافسية مستدامة.
الفئة المستهدفة
الفئة المستهدفة
كبار المسؤولين التنفيذيين للموارد البشرية
مديرو الموارد البشرية وقادة التحول
مديرو التطوير التنظيمي والمعنيون باستراتيجية الموارد البشرية
محترفو الموارد البشرية المشاركون في التخطيط الاستراتيجي والمبادرات التحويلية
قادة إدارة التغيير داخل وظائف الموارد البشرية
الأهداف
فهم مبادئ التحول الاستراتيجي للموارد البشرية ودورها في نجاح المنظمة.
تطوير المهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ مبادرات التحول التي تدعم أهداف العمل.
إتقان تقنيات إدارة التغيير التنظيمي وتعزيز القدرة على التكيف.
تعلم كيفية الاستفادة من التكنولوجيا وتحليلات البيانات لتحسين ممارسات الموارد البشرية واتخاذ القرار.
بناء المهارات في مواءمة إدارة المواهب والثقافة التنظيمية مع الأولويات الاستراتيجية.
تنفيذ أفضل الممارسات لبناء وظيفة موارد بشرية مرنة وعالية الأداء.
اكتساب رؤى حول تعزيز قوة عاملة جاهزة للمستقبل من خلال استراتيجيات الموارد البشرية المبتكرة.
الكفاءات المستهدفة
الكفاءات المستهدفة
الخبرة في أطر التحول الاستراتيجي للموارد البشرية
الكفاءة في إدارة التغيير وإدارة المقاومة
مهارات الاستفادة من تكنولوجيا الموارد البشرية وتحليل البيانات
المعرفة بأفضل ممارسات إدارة المواهب وتجربة الموظفين
القدرة على قيادة التوافق الثقافي والأداء التنظيمي
الاستشراف الاستراتيجي لممارسات الموارد البشرية في المستقبل
المحاور العامة
مقدمة عن التحول الاستراتيجي للموارد البشرية
تعريف التحول الاستراتيجي للموارد البشرية وأهميته في المنظمات الحديثة
المكونات الرئيسية لاستراتيجية التحول الناجحة للموارد البشرية
الدور المتطور للموارد البشرية في دفع المرونة والقدرة التنافسية للمنظمة
دراسات لحالات حول التحولات الناجحة للموارد البشرية في المنظمات العالمية
بناء إطار عمل للتحول الاستراتيجي للموارد البشرية
تطوير رؤية وخارطة طريق للتحول في الموارد البشرية
تقنيات لمواءمة استراتيجيات الموارد البشرية مع الأهداف التنظيمية
تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs لقياس نجاح التحول
يرجى التحقق من صندوق الوارد الخاص بك للحصول على رمز التحقق
الرجاء ملء هذه الخانة
* كلمة المرور غير متطابقة
* يجب أن تتكون كلمة المرور من 8 أحرف على الأقل * يجب أن تحتوي كلمة المرور على حرف صغير واحد على الأقل * يجب أن تحتوي كلمة المرور على حرف كبير واحد على الأقل * يجب أن تحتوي كلمة المرور على رقم واحد على الأقل
