محترف مساعد مدير مشروع CAPM-برنامج تحضيري

لمحة عامة

تقدم هذه الدورة التدريبية مقدمة للمبادئ الأساسية لإدارة المشاريع وفقاً للمبادئ التوجيهية التي وضعها معهد إدارة المشاريع PMI للحصول على شهادة CAPM. سيكتسب المشاركون فهماً قوياً لدورات حياة المشروع ومراحلها وعمليات الإدارة الرئيسية. تغطي الدورة مواضيع أساسية مثل نطاق المشروع والوقت والتكلفة والجودة والمخاطر والاتصالات وإعداد المشاركين لدور داعم في بيئات المشاريع وتمكينهم من فهم لغة وبنية إدارة المشاريع. سيتمكن المشاركون من تطوير المهارات اللازمة لمساعدة مديري المشاريع والمساهمة بفعالية في المشاريع والعمل ضمن أطر إدارة المشاريع المنظمة.

الفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة

• مديرو المشاريع الجدد ومحترفو إدارة المشاريع المبتدئين
• مساعدو مدراء المشاريع ومنسقو المشاريع
• أعضاء الفريق المشاركون في المشاريع الذين يسعون إلى اكتساب المعرفة الأساسية في إدارة المشاريع
• الخريجون الجدد والطلاب المهتمون بإدارة المشاريع
• المحترفون الذين يسعون للحصول على شهادة CAPM والنمو الوظيفي في إدارة المشاريع

الأهداف

• فهم المفاهيم والمصطلحات الأساسية لإدارة المشاريع.
• التعرف على مراحل ودورة حياة المشروع ودور مساعد المشروع.
• تطوير مهارات دعم تخطيط المشروع وتنفيذه ومراقبته والتحكم فيه.
• الحصول على نظرة عامة على مجالات المعرفة بإدارة المشاريع ومجموعات العمليات في معهد إدارة المشاريع.
• التعرف على تقنيات إدارة نطاق المشروع والوقت والتكلفة والجودة.
• فهم إدارة المخاطر وإشراك أصحاب المصلحة واستراتيجيات الاتصال.
• بناء أساس للحصول على شهادة CAPM في إدارة المشاريع.

الكفاءات المستهدفة

الكفاءات المستهدفة

• مبادئ وعمليات إدارة المشاريع الأساسية
• مهارات دعم نطاق المشروع والوقت والتكلفة وإدارة الجودة
• فهم إدارة المخاطر وإشراك أصحاب المصلحة والتواصل
• معرفة أدوات إدارة المشاريع والتوثيق وتقنيات إعداد التقارير
• القدرة على العمل بشكل فعال في بيئات المشاريع المنظمة

المحاور العامة

مقدمة عن إدارة المشاريع وشهادة CAPM

• نظرة عامة عن إدارة المشاريع وأهميتها في المؤسسات
• مقدمة عن شهادة CAPM وإطار عمل معهد إدارة المشاريع PMI
• المصطلحات والمفاهيم الأساسية في إدارة المشاريع
• مناقشة دور المعرفة في إدارة المشاريع وانعكاسها على ناجح المشاريع

دورة حياة المشروع ومراحله

• فهم مراحل دورة حياة المشروع: البدء والتخطيط والتنفيذ والمراقبة والإغلاق
• تحديد أدوار ومسؤوليات مدير المشروع ومساعد المشروع
• تقنيات دعم كل مرحلة من مراحل دورة حياة المشروع
• تمارين عملية في تطبيق دورة حياة المشروع على سيناريوهات مختلفة