ممارس تخطيط معتمد

لمحة عامة

تركّز ورشة العمل هذه على مفاهيم وأدوات التخطيط الفعال في السياقات المؤسسية مع تطبيقات عملية في إعداد الخطط واستخدام مؤشرات الأداء وربط الخطط بالميزانيات والمشاريع وتقييم الأداء على ضوء الأهداف. تعدّ الورشة مرجعاً مهماً لمن يسعى لممارسة التخطيط وفق أفضل الممارسات المعتمدة.

الفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة

• موظفو إدارات التخطيط والتطوير
• العاملون في مكاتب إدارة الأداء أو المشاريع
• مدراء الإدارات والوحدات التنظيمية
• العاملون في إدارة المبادرات والبرامج
• المهتمون بممارسة التخطيط بشكل احترافي
  

الأهداف

• فهم الأسس والمنهجيات المعتمدة في التخطيط المؤسسي
• التمييز بين أنواع التخطيط: الاستراتيجي - التشغيلي - التكتيكي
• تصميم خطط واقعية مبنية على تحليل الوضع الحالي والفجوات
• ربط الخطط بالأداء والميزانية والموارد
• استخدام أدوات التخطيط مثل SWOT ، KPI ، Gantt وغيرها
• إعداد تقارير متابعة وتقييم الخطط بشكل دوري
  

الكفاءات المستهدفة

الكفاءات المستهدفة

• بناء الخطط الاستراتيجية والتشغيلية
• التحليل البيئي وتحديد الأولويات
• صياغة الأهداف وربطها بالمؤشرات
• ربط الخطط بالموارد والميزانيات
• المتابعة والتقييم باستخدام أدوات احترافية
  

المحاور العامة

مقدمة في مفاهيم وأنواع التخطيط

• تعريف التخطيط ودوره في نجاح المؤسسات
• أنواع التخطيط (استراتيجي – تشغيلي – تكتيكي)
• مراحل التخطيط من الفكرة إلى التنفيذ
• خصائص الخطط الجيدة والقابلة للتنفيذ
• الفرق بين التخطيط التقليدي والحديث

تحليل البيئة وتحديد الأولويات

• أدوات تحليل البيئة الخارجية PESTEL
• تحليل البيئة الداخلية SWOT / GAP Analysis
• تقييم الموارد المتاحة والعوائق
• تحديد الأولويات الاستراتيجية
• بناء مصفوفة القضايا والفرص