إدارة المشاريع الاحترافية PMP

الممارسات الأساسية والتنفيذ الاستراتيجي

07 - 18 Sep. 2025

مسقط - 16400

تغيير الموقع أو التاريخ
بناء مهارات احترافية في إدارة المشاريع من خلال تدريب مُنظّم في مجالات المعرفة الأساسية بما في ذلك نطاق المشروع والجدول الزمني والتكلفة والجودة والمخاطر وإشراك أصحاب المصلحة مما يُمكّن المشاركين من قيادة وتنفيذ مشاريع معقدة بنجاح.

التسجيل في البرنامج : إدارة المشاريع الاحترافية PMP

07, Sep 2025
عدد المشتركين :
1
2
3
4
5

المشترك الاول

معلومات الشركة

معلومات الدفع

إرسال تفاصيل الاشتراك إلى :

المشتركين
بريد إلكتروني آخر
أوافق على تلقي رسائل بريد إلكتروني من حين لآخر تتضمن اتصالات تسويقية بموجب سياسة الخصوصية وأؤكد أن عمري لا يقل عن 16 عامًا. هذه الموافقة طوعية ، ويمكنني إبطاله في أي وقت. يمكنني الاعتراض على التسويق المباشر ، بما في ذلك التنميط.

طلب تفاصيل البرنامج : إدارة المشاريع الاحترافية PMP

إدارة المشاريع الاحترافية PMP

07, Sep 2025
مسقط
أوافق على تلقي رسائل بريد إلكتروني من حين لآخر تتضمن اتصالات تسويقية بموجب سياسة الخصوصية وأؤكد أن عمري لا يقل عن 16 عامًا. هذه الموافقة طوعية ، ويمكنني إبطاله في أي وقت. يمكنني الاعتراض على التسويق المباشر ، بما في ذلك التنميط.

يرجى الاتصال بخدمة العملاء للحصول على رقم الفاتورة والرقم التسلسلي.

لمحة عامة

تقدم هذه الدورة برنامجاً عملياً مكثفاً يُعرّف المشاركين بمبادئ وأدوات إدارة المشاريع الأساسية المتوافقة مع المعايير العالمية. يُركز الجزء الأول على التخطيط ونطاق المشروع والوقت وإدارة التكلفة بينما يُركز الجزء الثاني على التنفيذ والمراقبة والمخاطر واستراتيجيات إدارة أصحاب المصلحة. يُؤهّل هذا البرنامج المهنيين لإدارة مشاريع واقعية بثقة ورؤية واضحة واستراتيجية.

الفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة:

  • منسقو المشاريع وقادة الفرق
  • مديرو المشاريع من المستوى المتوسط
  • المديرون والمشرفون على فرق المشاريع
  • المهندسون والتقنيون المعنيون بالتخطيط للمشاريع وتنفيذها 
  • المهنيون الذين ينتقلون إلى أدوار قائمة على المشاريع

الأهداف

  • تطبيق عمليات إدارة المشاريع من الالف الى الياء في جميع مراحل المشروع.
  • تحديد أهداف المشروع ونطاقه ومخرجاته بما يتماشى مع الاستراتيجية التنظيمية.
  • بناء هياكل تفصيلية لتقسيم العمل WBS وخطط المشروع.
  • إدارة قيود الوقت والتكلفة والموارد بفعالية.
  • قيادة وتحفيز فرق المشاريع متعددة الوظائف.
  • تطبيق استراتيجيات إشراك أصحاب المصلحة وإدارة التواصل.
  • تطبيق أدوات رصد التقدم وإدارة الأداء.
  • تحديد مخاطر المشروع وإدارتها بشكل استباقي.
  • تطبيق إستراتيجيات إدارة المشتريات والعقود.
  • دمج أنظمة التحكم في التغيير وإدارة الجودة.
  • استخدام بيانات المشروع لاتخاذ قرارات مدروسة وإعداد التقارير.
  • إظهار مهارات قيادية وأخلاقية ومسؤولة طوال دورة حياة المشروع.

الكفاءات المستهدفة

الكفاءات المستهدفة:

  • تحديد نطاق المشروع وهيكلة تقسيم العمل
  • وضع الجدول الزمني وإدارة الوقت
  • تقنيات تقدير التكاليف والتحكم
  • تخطيط الجودة والتحسين المستمر
  • التواصل مع أصحاب المصلحة وتخطيط الاستجابة للمخاطر
  • تكامل وظائف المشروع لضمان نجاح التنفيذ

المحاور العامة

إطار إدارة المشاريع والسياق التنظيمي

  • تعريفات وخصائص المشاريع والبرامج
  • المشروع والعمليات ومحافظ المشاريع
  • الهياكل التنظيمية والعوامل البيئية للمؤسسة
  • دور مدير المشروع وكفاءاته
  • الحوكمة ومكاتب إدارة المشاريع ومعايير نجاح المشروع

تكامل المشروع والمواءمة الاستراتيجية

  • تطوير ميثاق المشروع مع المدخلات الاستراتيجية
  • مواءمة المشاريع مع أهداف العمل وتحقيق الفوائد
  • وضع خطة إدارة المشروع وتنفيذها والتحكم فيها
  • اتخاذ القرارات في ظل التحديات 
  • إغلاق المشاريع وضمان تحقيق النجاح القيمة المضافة المطلوبة
تسجيل الدخول لعرض مزيد من المحاور العامة للدورة

برامج متعلقة (0)

اتصل بنا
هل هناك أي أسئلة؟ املأ الاستماره وسنتواصل معك قريبًا!

أوافق على تلقي رسائل بريد إلكتروني من حين لآخر تتضمن اتصالات تسويقية بموجب سياسة الخصوصية وأؤكد أن عمري لا يقل عن 16 عامًا. هذه الموافقة طوعية ، ويمكنني إبطاله في أي وقت. يمكنني الاعتراض على التسويق المباشر ، بما في ذلك التنميط.

واكب آخر الأخبار اشترك في نشرتنا الإخبارية

أوافق على تلقي رسائل بريد إلكتروني من حين لآخر تتضمن اتصالات تسويقية بموجب سياسة الخصوصية وأؤكد أن عمري لا يقل عن 16 عامًا. هذه الموافقة طوعية ، ويمكنني إبطاله في أي وقت. يمكنني الاعتراض على التسويق المباشر ، بما في ذلك التنميط.