حل المشكلات واتخاذ القرار بشكل فعال والابتكار

لمحة عامة

في عالم معقد يعتمد بشكل متزايد على البيانات لم يعد اتخاذ القرارات بناءً على الحدس كافياً. تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعارف الأساسية في مجال تحليلات البيانات والتنبؤ بالمستقبل واستخدامات الذكاء الاصطناعي واستراتيجيات الابتكار ودمج ممارسات إدارة المعرفة واتباع التقنيات التعاونية سعياً لتمكين المشاركين من تحسين قدرتهم على حل المشكلات المعقدة ودفع عجلة التحسين المستمر في مؤسساتهم.

الفئة المستهدفة

من يجب أن يحضر:

• المديرون من مستوى الإدارة الوسطى والعليا
• المتخصصون في الاستراتيجية والتخطيط
• صانعو السياسات والمستشارون
• مدراء الابتكار والمعرفة
• قادة المشاريع والمحللون
• المهنيون المشاركون في مبادرات التحول المؤسسي
  

الأهداف

• تطبيق طرق اتخاذ القرار القائمة على البيانات والأدلة.
• استخدام أدوات التحليلات التنبؤية والتوقعات الاستراتيجية في التخطيط.
• تعزيز التفكير الابتكاري وتطوير حلول استراتيجية.
• استخدام تقنيات العصف الذهني المنظم وحل النزاعات بشكل تعاوني.
• تعزيز إدارة المعرفة لتوثيق وتطبيق الخبرات التنظيمية.
• دمج تقنيات الذكاء الاصطناعي في التحليل وصنع القرار.
  

الكفاءات المستهدفة

الكفاءات المستهدفة:

• التفكير الاستراتيجي
• تحليل البيانات وتفسيرها
• التنبؤ وتخطيط السيناريوهات
• الابتكار وحل المشكلات الإبداعي
• التعاون وحل النزاعات
• المعرفة وإعادة استخدامها
• الفهم العملي للتكنولوجيا والذكاء الاصطناعي
  

المحاور العامة

اليوم الأول: اتخاذ القرار المبني على البيانات والتحليلات التنبؤية

• فهم أنواع البيانات ومصادرها
• المؤشرات الرئيسية للأداء KPIs لاتخاذ القرار
• أدوات النمذجة التنبؤية والعرض البصري visualization
• الفرق بين القرار المبني على البيانات والحدس
• دراسات لحالات حول استراتيجيات مدعومة بالبيانات

اليوم الثاني: التنبؤ الاستراتيجي واستشراف المستقبل

• مبادئ التنبؤ المستقبلي والاستشراف الاستراتيجي
• المسح البيئي وتحليل PESTLE
• تطوير السيناريوهات وخطط الطوارئ
• استباق المخاطر واستراتيجيات التخفيف من آثارها
• مناقشة تطبيقات حقيقية للاستشراف في التخطيط