إدارة الفعاليات الاستراتيجية

التخطيط والتطوير والقيادة

07 - 11 Apr. 2025

برشلونة - 5500

تمكين مديري أقسام وإدارات الفعاليات بالمهارات والخبرات اللازمة للتخطيط الاستراتيجي وتطوير أساليب إدارتها وبناء استراتيجيات فعّالة للفرق وتعزيز الدور القيادي والقدرات الاستراتيجية.

التسجيل في البرنامج : إدارة الفعاليات الاستراتيجية

07, Apr 2025
عدد المشتركين :
1
2
3
4
5

المشترك الاول

معلومات الشركة

معلومات الدفع

إرسال تفاصيل الاشتراك إلى :

المشتركين
بريد إلكتروني آخر
أوافق على تلقي رسائل بريد إلكتروني من حين لآخر تتضمن اتصالات تسويقية بموجب سياسة الخصوصية وأؤكد أن عمري لا يقل عن 16 عامًا. هذه الموافقة طوعية ، ويمكنني إبطاله في أي وقت. يمكنني الاعتراض على التسويق المباشر ، بما في ذلك التنميط.

طلب تفاصيل البرنامج : إدارة الفعاليات الاستراتيجية

إدارة الفعاليات الاستراتيجية

07, Apr 2025
برشلونة
أوافق على تلقي رسائل بريد إلكتروني من حين لآخر تتضمن اتصالات تسويقية بموجب سياسة الخصوصية وأؤكد أن عمري لا يقل عن 16 عامًا. هذه الموافقة طوعية ، ويمكنني إبطاله في أي وقت. يمكنني الاعتراض على التسويق المباشر ، بما في ذلك التنميط.

يرجى الاتصال بخدمة العملاء للحصول على رقم الفاتورة والرقم التسلسلي.

لمحة عامة

تتطلب إدارة الفعاليات على المستوى الاستراتيجي القدرة على تصميم الفعاليات المؤثرة وقيادة فرق متنوعة ومواءمة نتائج الفعاليات مع الأهداف التنظيمية. تم تصميم هذه الدورة التدريبية المتقدمة خصيصاً للمدراء وكبار المهنيين في إدارة الفعاليات وسيناقش مواضيع القيادة والتخطيط الاستراتيجي وتطوير الفريق. سيتعلم المشاركون كيفية إنشاء استراتيجيات شاملة للفعاليات والتنسيق بين الفرق وتأسيس أنفسهم كمستشارين موثوق بهم للفعاليات.تتضمن الدورة تمارين عملية ودراسات لحالات وجلسات تفاعلية لتوفير رؤى عملية وتطبيقات واقعية في إدارة الفعاليات واسعة النطاق وبناء فرق عالية الأداء.

الفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة

  • مديرو أقسام وإدارات الفعاليات
  • مستشارو الفعاليات والمخططون الاستراتيجيون
  • المحترفون الطامحون إلى الانتقال إلى أدوار استشارات أو إدارة الفعاليات
  • القادة الذين يسعون إلى تعزيز مهارات التخطيط للفعاليات وإدارة فرقها

الأهداف

  • فهم الدور الاستراتيجي لإدارة الفعاليات ضمن نطاق الأهداف التنظيمية.
  • تطوير مهارات متقدمة للتخطيط وتنظيم وإدارة الفعاليات واسعة النطاق.
  • تعلم كيفية إنشاء استراتيجيات للفعاليات تتوافق مع الأهداف التنظيمية.
  • اكتساب الخبرة في قيادة وتطوير فرق الفعاليات لتحقيق التميز.
  • إتقان تقنيات تقييم نجاح الفعاليات وتنفيذ التحسين المستمر.
  • استكشاف أساليب الانتقال من إدارة الفعاليات إلى الاستشارات.
  • تعزيز قدرات اتخاذ القرار وحل المشكلات والقيادة في تخطيط الفعاليات.

الكفاءات المستهدفة

الكفاءات المستهدفة

  • الخبرة في التخطيط الاستراتيجي وإدارة الفعاليات
  • المهارات في قيادة وتطوير فرق الفعاليات عالية الأداء
  • معرفة تقنيات التصميم والتنفيذ المبتكرة للأحداث
  • الكفاءة في تقييم نجاح الحدث وتنفيذ التحسينات
  • قدرات القيادة والاستشارات للانتقال إلى أدوار استشارية

المحاور العامة

مقدمة عن إدارة الأحداث الاستراتيجية

  • الدور المهم لإدارة الفعاليات في المنظمات
  • مواءمة استراتيجيات الفعاليات مع أهداف العمل والعلامة التجارية
  • مسؤوليات مدير قسم الفعاليات ومنسقها
  • دراسات لحالات حول إدارة الأحداث الاستراتيجية الناجحة

تخطيط وتطوير استراتيجيات الفعاليات

  • تقنيات إنشاء استراتيجيات وخطط شاملة للفعاليات
  • تحديد أهداف قابلة للقياس ومؤشرات الأداء الرئيسية للنجاح 
  • الميزانية وتخصيص الموارد وإدارة المخاطر في تخطيط الفعاليات
  • تمارين عملية في تطوير الاستراتيجية والتخطيط
تسجيل الدخول لعرض مزيد من المحاور العامة للدورة

اتصل بنا
هل هناك أي أسئلة؟ املأ الاستماره وسنتواصل معك قريبًا!

أوافق على تلقي رسائل بريد إلكتروني من حين لآخر تتضمن اتصالات تسويقية بموجب سياسة الخصوصية وأؤكد أن عمري لا يقل عن 16 عامًا. هذه الموافقة طوعية ، ويمكنني إبطاله في أي وقت. يمكنني الاعتراض على التسويق المباشر ، بما في ذلك التنميط.

واكب آخر الأخبار اشترك في نشرتنا الإخبارية

أوافق على تلقي رسائل بريد إلكتروني من حين لآخر تتضمن اتصالات تسويقية بموجب سياسة الخصوصية وأؤكد أن عمري لا يقل عن 16 عامًا. هذه الموافقة طوعية ، ويمكنني إبطاله في أي وقت. يمكنني الاعتراض على التسويق المباشر ، بما في ذلك التنميط.