اللامركزية في الموارد البشرية

لمحة عامة

تتضمن اللامركزية في الموارد البشرية إعادة توزيع السلطة واتخاذ القرارات ومسؤوليات الإدارة عبر مختلف مستويات المنظمة. ومن خلال تمكين الفرق والسماح باتخاذ القرارات في مستويات إدارية أقرب إلى مكان العمل أو المكان الذي ينتظر الاجابة بالقرار مما يمّكن المنظمات من تحسين سرعة الاستجابة والابتكار ورضا الموظفين. 

توفر هذه الدورة التدريبية لمحترفي الموارد البشرية رؤى وأدوات عملية لقيادة مبادرات اللامركزية وإدارة التحديات المحتملة ومواءمة الممارسات اللامركزية مع الأهداف الاستراتيجية الشاملة.

الفئة المستهدفة

من يجب أن يحضر:

• مديرو الموارد البشرية وقادة الفرق
• شركاء أعمال الموارد البشرية
• محترفو التطوير التنظيمي
• كبار المسؤولين التنفيذيين في الموارد البشرية
• قادة إدارة التغيير
• المحترفون المشاركون في صنع السياسات والتخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية

الأهداف

• فهم مبادئ وفوائد اللامركزية في إدارة الموارد البشرية.
• تعلم الاستراتيجيات لتصميم وتنفيذ إطار عمل لامركزي للموارد البشرية.
• تطوير المهارات اللازمة لتمكين الفرق وتفويض صنع القرار بشكل فعال.
• تعزيز المرونة التنظيمية من خلال ممارسات الموارد البشرية اللامركزية.
• تطبيق أفضل الممارسات للحفاظ على التوافق مع سياسات وأهداف المنظمة.

الكفاءات المستهدفة

الكفاءات المستهدفة:

• إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية
• القيادة وتمكين الفريق
• اتخاذ القرار والتفويض
• إدارة التغيير
• التواصل والتوافق

المحاور العامة

مقدمة عن اللامركزية في الموارد البشرية

• ما هي اللامركزية في سياق الموارد البشرية؟
• نماذج الموارد البشرية المركزية واللامركزية
• الدوافع الرئيسية لتبني اللامركزية
• دراسات لحالات حول اللامركزية الناجحة في المنظمات

تصميم إطار عمل للموارد البشرية اللامركزية

• الهياكل التنظيمية التي تدعم اللامركزية
• تحديد الأدوار والمسؤوليات على مستويات مختلفة
• استراتيجيات الانتقال من النماذج المركزية إلى اللامركزية
• الأدوات والتقنيات التي تسهل وظائف الموارد البشرية اللامركزية