الابتكار والتخطيط الاستراتيجي-من التخطيط إلى التنفيذ لتحقيق الأفضل

لمحة عامة

يعد الابتكار أمراً بالغ الأهمية للمؤسسات التي تسعى إلى الحفاظ على القدرة التنافسية وتحقيق النجاح على المدى الطويل. تركز هذه الدورة على دمج الابتكار في عملية التخطيط الاستراتيجي وتغطي الرحلة بأكملها من التخطيط إلى التنفيذ. سيتعلم المشاركون أفضل الممارسات لتعزيز ثقافة الابتكار ووضع خطط استراتيجية تتضمن حلولاً مبتكرة وتنفيذ هذه الخطط بشكل فعال لتحقيق النتائج المثلى.

الفئة المستهدفة

الذي ينبغي أن يحضر

• قادة الأعمال والمديرين التنفيذيين
• مدراء التخطيط الاستراتيجي
• مدراء ومسؤولي الابتكار
• مخططي الشركات والاستراتيجيين
• مدراء المشاريع
• محترفي و متخصصي التطوير التنظيمي
• أي شخص مشارك في التخطيط الاستراتيجي وإدارة الابتكار

الأهداف

• فهم دور الابتكار في التخطيط الاستراتيجي.
• تطوير المهارات اللازمة لإنشاء خطط استراتيجية تتضمن حلولاً مبتكرة.
• تعلم تقنيات تعزيز ثقافة الابتكار داخل المنظمات.
• تنفيذ استراتيجيات لتنفيذ الخطط الاستراتيجية بشكل فعال.
• تعزيز القدرات في مراقبة وتقييم نجاح المبادرات الاستراتيجية.
• تحقيق التميز المؤسسي من خلال التخطيط والتنفيذ الاستراتيجي المبتكر.

الكفاءات المستهدفة

الكفاءات المستهدفة

• التخطيط والتحليل الاستراتيجي
• تعزيز ثقافة الابتكار
• دمج الابتكار في الخطط الاستراتيجية
• التنفيذ الفعال للمبادرات الاستراتيجية
• مراقبة وتقييم النجاح الاستراتيجي
• الاستراتيجيات المتقدمة للابتكار والميزة التنافسية

المحاور العامة

مقدمة في الابتكار والتخطيط الاستراتيجي

• تعريف وأهمية الابتكار في التخطيط الاستراتيجي
• المكونات الرئيسية للتخطيط الاستراتيجي الفعال
• دور الابتكار في تحقيق الميزة التنافسية
• دراسات لحالات حول التكامل الناجح للابتكار في التخطيط الاستراتيجي

خلق ثقافة الابتكار

• خصائص المنظمة الابتكارية
• تقنيات تعزيز الإبداع والابتكار
• تشجيع المخاطرة والتجربة
• تمارين عملية في تنمية ثقافة الابتكار