مهارات إدارة التغيير الفعال

لمحة عامة

تم تصميم هذه الدورة التدريبية للمحترفين المكلفين بقيادة جهود التغيير سواء استجابة لتحولات السوق الخارجية أو إعادة التنظيم الاستراتيجي الداخلي. وتركز على مبادئ إدارة التغيير وتقنيات التغلب على المقاومة وطرق ضمان التغيير التنظيمي المستدام.

الفئة المستهدفة

المجموعة المستهدفة:

• المدراء ومحترفي إدارة التغيير
• مدراء الموارد البشرية وأخصائيي التطوير التنظيمي
• مدراء المشاريع الذين يشرفون على مشاريع التحول
• كل من يشارك في قيادة أو دعم مبادرات التغيير

الأهداف

• فهم المبادئ الأساسية لإدارة التغيير الفعالة.
• تطوير استراتيجيات لإدارة المقاومة وتعزيز القبول التنظيمي.
• تنفيذ أدوات وتقنيات للتواصل الفعال وإشراك أصحاب المصلحة.
• قياس واستدامة تأثير مبادرات التغيير.
• بناء المرونة والقدرة على التكيف داخل الفرق والمنظمات.

الكفاءات المستهدفة

• معرفة نظريات ونماذج إدارة التغيير.
• مهارات في قيادة وتحفيز الفرق من خلال التغيير.
• مشاركة أصحاب المصلحة واستراتيجيات التواصل الفعال والمشاركة.
• تقنيات معالجة المقاومة والتغلب عليها.
• طرق تقييم نجاح واستدامة التغيير.

المحاور العامة

أسس إدارة التغيير

• نظرة عامة على إدارة التغيير: الأهمية والمفاهيم الأساسية
• فهم نماذج ونظريات التغيير (Kotter، ADKAR، Lewin)
• تقييم الاستعداد التنظيمي للتغيير

القيادة والرؤية في إدارة التغيير

• دور القيادة في مبادرات التغيير الناجحة
• تطوير وتوصيل رؤية واضحة للتغيير
• بناء التحالفات وإشراك أبطال التغيير