القيادة الإستراتيجية صقل قدرات القائد الإستراتيجي

الأهداف

• توقع وفهم متطلبات بيئة العمل الموضوعية والإمكانيات وفقًا لرؤية المنظمة والصورة الأوسع
• تعزيز إمكانات مديري القيادة الإستراتيجية للتعبير عن الرؤية الإستراتيجية للمنظمة أو جزء منها وتحفيز وإقناع الآخرين لتبني تلك الرؤية
• الاستفادة من رؤية الاستراتيجية في إدارة الموظفين وتحسين القدرات للتأثير عليهم وتنفيذ التغيير التنظيمي
• الاستفادة بشكل أكبر من نظام المكافآت والحوافز لتشجيع الموظفين المنتجين وذوي الجودة لإظهار أداء أفضل
• تبني القيادة الإستراتيجية كوظيفة تتعلق بالابتكار والإدراك والتخطيط لمساعدة الفرد في تحقيق أهدافه والأهدافه التنظيمية
• تطوير بيئة يتنبأ فيها الموظفون باحتياجات المنظمة في سياق وظيفتهم
• العمل في بيئة غامضة والتعامل مع القضايا الصعبة والأحداث المؤثرة