تحول الأعمال-التخطيط وقيادة التغيير الفعّال

لمحة عامة

تغطي هذه الدورة التدريبية المفاهيم والتقنيات المتعلقة بتخطيط تحول الأعمال وإدارة التغيير. سيتعلم المشاركون كيفية تحديد الحاجة إلى التحول وتطوير خطة تحول قوية وتنفيذ مبادرات التغيير بشكل فعال لدفع النمو التنظيمي وتحسين الأداء والتكيف مع ظروف المتغيرة و التحديات.

الفئة المستهدفة

تم تصميم هذه الدورة التدريبية للقادة والمديرين والمهنيين المسؤولين عن قيادة مبادرات التحول وللذين يسعون إلى تحسين مهاراتهم في التخطيط وتنفيذ التغيير الفعال وإدارة التغيير لدفع النمو التنظيمي وتحسين الأداء والتكيف مع الظروف المتغيرة.

الأهداف

• فهم مبادئ تحول الأعمال ودوره في دفع النمو التنظيمي وتحسين الأداء.
• تحديد الحاجة إلى التحول وتقييم استعداد المنظمة للتغيير.
• وضع خطة تحول أعمال قوية تتماشى مع الأهداف والغايات التنظيمية.
• تنفيذ استراتيجيات إدارة التغيير الفعالة لضمان التحول الناجح.
• استخدام أدوات الاتصال والتعاون لتعزيز الدعم لمبادرات التحول.
• تقييم نجاح مبادرات تحول الأعمال وتكييف الخطط حسب الحاجة.

الكفاءات المستهدفة

الكفاءات المستهدفة:

• مبادئ وممارسات تحول الأعمال.
• إدارة التغيير وتقييم جاهزية المنظمة.
• وضع وتنفيذ خطط التحول.
• التواصل والتعاون الفعال.
• تقييم مبادرات التحول وتكييفها.

المحاور العامة

مبادئ تحول الأعمال ودوره في دفع النمو التنظيمي وتحسين الأداء

• فهم أهمية التحول التجاري في دفع النمو التنظيمي وتحسين الأداء.
• استكشاف محركات التحول التجاري وتأثيرها على المنظمات.
• فحص العلاقة بين التحول التجاري والميزة التنافسية.

تحديد الحاجة إلى التحول وتقييم جاهزية المنظمة للتغيير

• تقييم الحاجة إلى التحول وتحديد مجالات التحسين داخل المنظمة.
• تقييم جاهزية المنظمة للتغيير ومعالجة التحديات المحتملة أمام التحول.
• تحديد الموارد والقدرات المطلوبة لدعم مبادرات التحول الناجحة.