القيادة الإستراتيجية وقيادة التغيير

الأهداف

• تحديد الصفات اللازمة للشخصية القيادية القادرة على التعامل مع التحديات التنظيمية والتنافسية المعاصرة
• تحديد إتجاه مستقبلي واضح للمؤسسة وللوحدات التنظيمية فيها تترجم الرؤية القيادية وقيمها
• تحديد رسالة المؤسسة العليا وأولوياتها الإستراتيجية المبنية على تحليل واقعي للأوضاع السائدة داخل وخارج المؤسسة
• بلورة وتصميم استراتيجية منافسة تحافظ على بقاء المؤسسة وتسعى إلى تنميتها بالرغم من التحديات والضغوط
• تحفيز العاملين واستغلال طاقاتهم الإبداعية ومواهبهم من خلال برامج أداء فعالة
• إختيار الإستراتيجيات التي من شأنها تعزيز الموقع التنافسي للمؤسسة وإكسابها المرونة والقدرةعلى النموّ المستمر
• تحديد مجموعة من معايير الأداء وإتباع منهجية علمية في قياس أداء المؤسسة والوحدات التنظيمية
• تنفيذ ورشات عمل مكثفة  لتساعد  كل مشارك من تحديد الإتجاه الإستراتيجي المناسب لمؤسسته ووحداته التنظيمية وصياغة رؤية مستقبلية قادرة

على تجييش الموارد البشرية للعمل على تحقيقها